【编者按】2015年2月26日未名（福建）投资集团进行为期二天半的全体员工新春集训，正在福州软件园D区22幢楼四层会议室紧张有序的进行。“我们做什么？”集团副总经理邓宗煌向参加新春集训的小伴伙们提问。PPT屏幕打出一行“领先的物流O2O，软件技术与服务提供商”的大字。

  “我们做什么？”

   时间：2015年2月26日下午  

未名信息技术股份有限公司邓宗煌总经理，以《2015年工作思路和计划简报》的形式，详细为参训员工讲授了公司2015年领峰物流O2O的目标与工作任务。

“我们做什么？”

用一句简练的话，回答公司定位，会难倒一些刚入职不久的新员工。

随着PPT屏幕上打出：“领先的物流O2O，软件技术与服务提供商”，邓总提示说，这是我们公司的定位，用一句简单明了的话，介绍了“做什么？”，回答了“我是谁”。

在新的一年，我们如何适应新常态与创造新价值？

邓总说，在经济新常态形势下，公司从创建至今，已经进入了成长期，今年即将跨进资本圈，要发展成为领峰物流的O2O企业。

我们如何处理好个人与公司的关系？

邓总提出了四个观点：①创造效益。公司如同一部机器，每个人就象机器上的零部件。我们每位每天做好自己本职的工作，就会产生了直接的效益或间接的效益；②提高市值。最具生产力和创造力，才能为公司创造最高收益，关键是建立核心竞争力和持续发展能力，提高公司治理质量，这靠全员共同努力；③产品创新。包括产品与服务的创新，更多的是微创新，每个每天的一点点微创新，加起来就非常强大；④个人与公司共成长，每个人的成长都与公司息息相关，公司的成长与每个人利益同样紧密相关。

就2015年工作思路，邓总概括为“好产品、实服务、强团队、出效益”12个字。即，好产品，实现运吧产品线与2015年重点突破；实服务，紧紧围绕海西经济区、珠江三角洲、长江三角洲的公司项目，扎扎实实做好运营服务；强团队，完善第二次员工持股方案，塑造团队正能量，培养第三梯队，实施业绩考核，奠定公司可持续发展的基础，圆满完成2015年六大任务，实现三个突破！

  “深研究、广宣传、要称王！”

   时间：2015年2月26 日下午

浙江未名物流发展有限公司总经理林蔓山，就2015年度工作计划提出了“深研究、广宣传、要称王”九字观点，与未名小伴伙们分享。

林蔓山总经理说，浙江未名物流公司将加速嘉兴金鹏智慧公路港项目的建设进度，针对总体规划，需求分析，功能定位，布局设计，土地招拍挂，工程建设，客户招商，运营模式，团队建设等内容进行具体工作的实施，切实做到“布局--胸有成竹；谋划—末雨绸缪；执行—攻坚克难；操守—严以律已”，全力以赴、加速落实，集团提出2015年“立足福建，饮马两江”的战略布局。

“价值同生、利益共享”

时间：2015年2月27 日上午

兴业证券场外业务部翁经理翁武宁先生，以“价值同生，利益共享”为题，从三个方面议题，与未名伙伴们进行交流分享。

翁经理讲演中就新三板作了简要介绍，归纳四大亮点：一是表现在制度性红利上，新三板是公司股东的制度性红利，主要采取“做市”、“协议”、“竞价”三种转让形式，特别是随着交易制度不断更新，估值随着流动的变化而变化；二是体现在孵化器作用上，新三板具有“准入门槛低”、“挂牌快”、“成本低”、“融资便捷规范”特点，对公司走上资本市场，特别对中小企业起蓄水池和孵化器作用；三是引导助力企业治理上，新三板挂牌对企业的益处，主要是“引导规范治理”、“促进企业价值发现”、“便利企业融资”、“提高股权流动性”、“培育孵化上市后备企业”等其他方面；四是在定向增发与市盈率上，截止2014年12月31日新三板挂牌企业完成定向增发329次，累计募集资金约132.09亿元，平均市盈率20-25%。

翁经理分析了新三板未来发展趋势说，一是产生规模效应，截止2015年2月25日新三板挂牌企业2070家，排队为431家，每年预计递增2000家；截止2015年2月25日深交所1641家，上交所1012家，预计排队为600家，IPO预计递增300家；相比新三板发展要快，容易形成规模效应、抱团、政策倾斜等；二是设置投资者门槛，证券类资产不低于500万，投资人具备经验知识，解决了信息不对称，引导企业理性估值；三是随着制度的完善，流动性的活跃，新三板会成为下一个资本金矿，真正意义的创业板和中国的纳斯达克。

翁经理谈挂牌后未名发展方向见解，一是商业模式定位，直接影响到企业未来的发展；二是行业要上下游整合；三是寻求合适资金助力企业发展；四是注入资产和业务；五是做好市值管理；六是公司成长与员工共分享。

“嘉兴物流020”

时间：2015年2月27 日上午

浙江未名物流发展有限公司总经理林蔓山，就嘉兴物流O2O 项目与大家进行分享。

林蔓山总经理引用美国第16任总统林肯的话，“只有预知自己有地位和走向，才能更好地把握未来”作为开场白，回顾了项目前期几进嘉兴，对嘉兴项目经过几番实地调研，深入到多地考察先进同行的业务形态，仔细分析各自的优劣势，明确了实体与平台的关系，确定了嘉兴项目的定位，抓住物流“痛点”，采用“线下实体信息交易大厅+线上运吧物流交易平台”方式，建设“一港多园”和“揽货中心+配送中心”，以物流O2O模式，打造实体园区“生态圈”和物流平台“产业链”，提升企业的核心竞争力。

未名股份运营方案汇报

时间：2015年2月27日下午

未名股份运营总监林秀玲，就2015年上半年运营方案作了讲解，主要围绕“立足福建，饮马两江”的集团战略发展，依托福建运吧总平台，建立深圳、嘉兴、江西运吧子平台，形成长、珠三角洲及海西经济圈，车、货源信息互联交互平台，以物流O2O模式，实现运吧福建省内全覆盖。

陈兴彬经理，以“扬羊得亿”为题，与伙伴们分享了2015年运营方案具体技术和方法讨论，强调“内容为王”、“用户体验”和“服务落地”、“服务到位”，把握好“宣传”、“引导”、“转化”、“消费”四个环节，实现2015年运营目标。

李剑经理，以“奔跑吧，未名的小伙伴” 为题，与大家分享2015年运营三大目标如何实现，强调线上与线下推广结合，保证2015年运营目标实现。

黄欢欢等同仁，进行了运吧平台活动的现场演练表演，伙伴们当场进行活动点评。

进入了员工“实话实说--经验分享”环节

林妍分享“团队，多一点狼性，少一点惰性，少一点浮躁”心得

“实话实说---经验分享”

时间：2015年2月28日上午

今天进入全体员工“实话实说---经验分享”集训内容，摘录每人精彩的一句供分享。

尹小军：“怀揣梦想、积极进取”；谢孝挺：“看到公司进步，充满信心”；瞿晨晔：“不要想得太多，应先做再说”；施杭：“到新环境，多学习快适应”；范云强：“建议多举办技术交流活动”；张钟苍：“胆大心细，戒骄戒躁”；王煌杰：“项目的需求变化太频繁，怎么应对？”；

王成斌：“无数据，无物流；得数据者，得天下”；林源：“推广多渠道，需总结交流，免走弯路”；林航：“安全、健康最重要”；练小英：“坚持平凡的工作中修炼成长”；陈若玫：“更加重视细节”；王莉莉：“做事踏实，重视实效”；。刘丽晶：“主动发现问题，提出方法，推动解决”；严慧勇：“开车不绑安全带，怎么说服老婆孩子？”

艾娟：“做好本职，要多思考”；唐思磊：“工作气氛轻松团结，提高自己表达能力”；谢能伟：“提出问题，分析问题，解决问题，程序员不能盲从”；黄欢欢：“一件事很难，才有成功的机会，坚持下去”；严格：“有很多的进步”；林桂盛：“改变命运一是努力奋斗，二是作出业绩”;李艳：“从最琐碎的事做起，不耻下问”；陈琦：“利用公司的平台，提高自己”；温丹萍：“放空自己，从头开始”；林桂：“烧不死的鸟就是凤凰”；江兴翼：“收获了朋友，积累了经验”；郑霖：“优化需求，先消化需求、再开发”；陈婷婷：“用简单有效的办法管理客户回访的信息”；

林妍：“团队，多一点狼性，少一点惰性。少一点浮躁”；林国奋：“福就是奉献，自我努力！”；吴春霞：“客服就是要倾听客户的心声”；洪丽：“感恩和憧憬未来”；林涛：“加强学习，掌握新知识新技能”陈颖斌：“从17173感受巨大差距，有新启发”；薛铸好：“感恩，祝愿”。



 

“新年心愿”

时间：2015年2月28日下午

“新年心愿”是未名集团历年来的传统节目，许多员工说，每年所许的心愿均能兑现，真应了一句“心诚则灵”的老话。

看，陈翔董事长写了心愿往许愿墙上贴。

瞧，林秀玲总监在许愿墙上张贴新年心愿

浙江未名物流施杭，认真张贴上自己新年的心愿

优秀员工表彰

时间：2015年2月28日下午

新春集训进入表彰程序，集团副总经理邓宗煌，为获得表彰的2014年度优秀员工和特别的表扬者，进行逐一进行精彩的点评。

郑小红（集团投资策划部）获得2014年度“优秀员工”的荣誉称号；郑霖（未名信息研发部）、林桢（未名信息财务部）、薛铸好（集团行政人事部）、苏春惠（集团投资策划部）、陈颖斌（未名信息技术部）、李剑（未名信息运营部）、张钟仓（未名信息运营部）等七位员工获得集团特别表扬。

陈翔董事长号召全体员工以受到表彰的员工为榜样，紧紧围绕“立足福建、饮马两江、整合资源、做大做强”的发展战略，着力完成2015年的六大任务，实现三大突破，创造新价值，迈上新台阶。

获得优秀员工荣誉称号郑小红与集团领导合影

获得特别表扬的员工与陈翔董事长合影

获得特别表扬的员工与陈翔董事长合影

高唱未名之歌

时间：2015年2月28日下午

新春集训进入最后程序，全体合唱歌相信自己 相信未来》的未名之歌。

 

最后未名伙伴们齐声高唱《相信自己 相信未来》的未名之歌， 2015年新春集训在嘹亮的歌声中和鼓掌声中结束。