本网讯　2012年6月20日下午4:30，坐落于风景秀丽的福州软件园D区的未名信息技术公司二楼大厅里，正举行一场别开生面的新任总经理欢迎会。

"邓宗煌，是上海交通大学工学与中国人民大学工商管理双硕士，曾经任福建实达电脑科技有限公司总经理、明基电通中国营销总部电脑事业部总经理、深圳怡亚通供应链股份有限公司中高层管理人员，在IT行业工作了19年，从基层工程师起步，一步一个脚印成长到上市公司的中高层管理者，他对中国IT业的发展有着深刻、独到的理解与经历。" 欢迎会主持人、未名公司陈翔董事长，开门见山，对新任总经理邓宗煌先生作了简要的介绍。

在陈翔董事长简短介绍之后，邓宗煌总经理作了“仰望星空、脚踏实地、为梦想加油”的演讲。

邓总首先坦言他是被陈翔董事长的经营理念与人格魅力所打动而毅然加盟未名公司的，是和大家一起来创业的， “我在外地工作将近8年，这次回福建家乡创业，希望在未名的平台上和大家一道再奋斗十年、十五年直至退休！”话音刚落，全体员工报以热烈的掌声。

对公司目前从事的物流信息化产业，邓总从2009年国家提出的《物流业调整与振兴规划》谈起，" 我的理解，现代物流业是一种对生产、流通、消费各领域渗透性很强的行业，其发展就是要以信息技术与供应链管理为核心。‘加快行业物流公共信息平台的建设，推动区域物流信息平台的建设，扶持一批物流信息服务企业成长……这是国家确立的物流业振兴的具体措施，我们要庆幸生逢其时，好好把握发展机遇”。

“福建地理位置虽然比不上珠三角、长三角，但处在东南沿海区域中心，与台湾隔海相望，《物流业调整和振兴规划》明确地把厦门和福州分别列入全国性物流节点城市和区域性物流节点城市，以福建省为主体的东南沿海物流区域是国家重点建设的九大物流区域之一。省政府近年来也在实施‘大港口、大通道、大物流’战略，加快构建现代化综合交通物流体系。这些良好的外部环境，为未名提供了创业与发展的沃土。”

邓总说，从某种意义上说，未名公司所从事的实质上是第四方物流（4PL），专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划和咨询、物流信息技术、供应链智能化管理等服务，是现代服务业的一种。总之，这是一个朝阳产业、是靠智慧发展的产业。

就未名公司的发展道路，邓总认为需要经过 “创业、可持续发展和裂变飞跃”的三个发展阶段：

 

    第一阶段是创业阶段：

这个阶段主要是求生存，构造生存能力，让公司活下来，让自己活下来。我们要通过福建交通物流公共信息平台建设这一有影响力的项目，积累资源，提升形象；培养自己的队伍，形成自己的产品与技术，逐步具备运营能力。接下来，我们还要在条件具备的区域，进行创新式的复制，以“短、平、快”方式获得生存的空间，以项目带动技术与运营队伍的壮大。

    第二阶段是可持续发展阶段：

这个阶段不仅靠短期的项目开发求得生存，而且还要通过我们的努力探索，建立我们有特色的商业（运营）模式，形成可持续性的中长期收益。这种运营模式应可复制，容易推广。比如，推进各地物流园区的信息化，为物流园区和注册会员提供增值服务；与电信运营商联手合作发展移动终端，提供增值服务；与电子商务配套提供城市配送智能化服务等等。

 

    第三阶段是裂变飞跃阶段：

这是未来三～五年后的愿景，简单来说，就是陈董事长提出的“虚拟经济+实体经济”的“虚实结合”的发展路子。到那时，未名公司具备了自己的核心竞争力和良好的经营业绩，甚至在资本市场上体现公司的价值。“虚实结合”的经营战略，可以让公司产生飞跃性、裂变式的大发展。这样的愿景不是遥不可及，实际上陈董事长现在已经在做准备，我们未来的发展蓝图已经是很清晰的。到了这一阶段，未名公司就基本如陈董事长所说的“让每一位员工体面地走出去，有尊严的生活”。

 

    未名公司现阶段还处在创业阶段，在未来的三年内，公司该是什么样的企业呢？ 未名的管理者和员工应该如何为人处事呢？   针对这些问题，邓总对公司定位为三句话，即：创业型企业、技术服务型企业和学习型企业——

    一是创业型企业：

创业型企业面临的最大问题，就是生存问题。经过前几年的努力，公司有了一定的生存能力和发展基础，但目前处在最关键的转折点上。公司有梦想，我们员工也要有自己的梦想。创业一定要心怀梦想，有创业热情，才能坚持下去。但是我们不能光仰望星空，更要脚踏实地，在陈董事长的带领下，珍惜每一次与客户合作的机会，珍惜公司的每一分资源。比如做到爱司如家，从平时节约水电、节约纸张等点滴小事做起，把公司有限的资源用在最需要的地方。

我曾经给大家推荐《创业36条军规》，其中有一点说得很不错：作为创业者，要具备最基本的四方面素质：① 要有事业心，心中有梦想，把企业当作自己的命根子；② 要比别人站得高、看得远，在别人看不见地方，找到生存与发展的机会；③ 心理素质要好，经得起挫折，认准了方向不动摇；④ 学习能力要强，创业型公司更是注重多面手，不仅要懂技术，还要会运营，不仅要能做业务，也要懂管理。只有不断学习，才能不断进步。

邓总说，关于企业的经营理念，陈董事长已经总结得很精辟了，我很认同，那就是“追求特色、守正出奇、以人为本、厚众至善”。我要做的是，在企业经营中带领大家实实在在地落实这十六字真经。

    二是技术服务型企业：

未名公司要成为一家名符其实的技术服务型企业，我们要有自己的技术和运营团队，要有自己的产品与技术，积累自己的专业能力，在特定细分市场，形成自己的优势。一句话，在物流信息化与供应链智能化的特定领域，既能开发，又会运营。从现在开始，我们要不断补充和培养骨干人才，通过项目壮大团队。

 

    三是学习型企业：

在彼得．圣吉的《第五项修炼》出版之后，学习型组织曾风靡一时。今天在未名公司倡导学习型企业，不是赶时髦，而是企业生存与发展的需要。

在目前我们建设交通物流公共信息平台与物流园区信息化等项目中，已经涉及到云计算、物联网、电子商务、移动互联网、4PL等新兴技术与应用领域，在将来的项目中我们还要涉及到保税物流、供应链金融等新的领域。

人类进步日新月异，我们所处的行业，也是新技术、新知识不断涌现。公司的每一个员工都必须不断学习，否则就会被行业淘汰、被公司淘汰。

邓总说，我们公司的董事长，就是一位爱读书、爱思考、善总结、愿分享的老板。他的博客《海岛夜话》有很多好文章，大家多少都读过。他就是我们身边的一位老师和教练。我也算是比较书生气吧，我也爱读书，爱分享。将来我一定会在未名公司里创造一个浓厚的学习氛围，创造更多的机会让大家一起学习与交流。公司领导，理当是老师和教练。结合公司业务与经营的实际，学习的形式可以各式各样，授课、讲座、读书会，甚至户外活动都可以。

邓总最后借用日本经营之圣-——稻盛和夫的“成功方程式”，送给未名员工：成功方程式=思维方式×热情×能力。要取得成功，首先就是要有正确的思维方式、价值观念；其次，要有工作激情、对成功的强烈渴望；再次，是工作的能力，包括知识、技能与经验，总之是专业能力。

邓总希望，未名的员工要爱工作，要爱生活，还要爱家庭。我们要创办的是一家技术服务型企业，本质上要靠人才、靠智慧、靠创新生存发展，达到管理大师大前研一所说的那样“爱玩才会成功”的境界。

在场的每一位员工在邓总讲话结束后，逐一向邓总作了自我介绍，也谈了自己的意愿和期许。

欢迎会结束前，陈翔董事长作了简短的总结。 他说：“今天的欢迎会，热情洋溢，也有新意，投影幕上郑小红写的‘助力未名，为梦想加油’，就是今天这个欢迎会的主题，也表达了大家对新任总经理的一种期待”。

陈董事长说：“邓总之前曾经任过几家上市公司的中高层管理者。到现在为止，未名公司一共有六个人来自于上市公司，这对未名公司的创业阶段很有意义。邓总在IT行业摸爬滚打将近20年，是一位既懂技术又懂管理的领导，他的加盟对加强公司的领导力量、推动公司技术进步和提高公司管理水平，都有积极的意义。邓总对未名公司发展划分为‘创业’、‘可持续发展’和‘裂变飞跃’三个阶段，很符合公司实际，每个阶段的任务也阐述得简明扼要。在这里，我补充一点，在公司实际发展过程中，这三个阶段不是孤立静止的，而是互相关联、互相渗透、互为因果的，但是目前，创业是我们的主旋律，是公司最大的实际。邓总对未名公司的定位为‘创业型企业’、‘技术服务型企业’、‘学习型企业’，符合我们企业的发展实际。我们现在还很弱小，因为弱小，所以更要加强学习，通过不断学习和思考，才能避开思维盲区，才能打破常规，加快发展步伐。我相信，加入未名公司的每一个员工，肯定都有自己的梦想。今天，邓总加入未名大家庭，就是一起心怀梦想，共同努力，为梦想加油，让梦想成真！”

（编辑：未名集团企划部 ）